СОСТОИТСЯ ТРЕНИНГ "Как разработать эффективную стратегию развития..." (Москва) - Предложение

05-06 июня 2014 года состоится семинар-тренинг на тему: "Как разработать эффективную стратегию развития компании".
На тренинге будут рассмотрены вопросы:
1. Что такое стратегия? Зачем стратегия предприятию? Какие задачи решает эффективная стратегия? Что надо знать для разработки эффективной стратегии? Кто и как разрабатывает стратегию развития?
2. Документирование стратегии: за и против. В каком случае стратегия становится инструментом развития предприятия и повышения его конкурентоспособности. Роль эффективной стратегии в кризисных ситуациях.
3. Особенности и этапы процесса разработки стратегии на предприятии. Виды стратегий. Оценка необходимости разработки стратегии для предприятия.
4. Как стратегия должна отражать реалии предприятия? Оценка факторов внешней и внутренней среды. Практика проведения анализов: PEST-анализа, SNW-анализа, SWOT-анализа и пр. Определение и оценка сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз. Выводы из сделанного анализа.
5. Выбор стиля поведения предприятия и уровня его амбиций. Формирование миссии и стратегических целей. Проработка целей и их детализация по структурным подразделениям.
6. Разработка и оценка конкретных вариантов стратегии. Выбор наиболее оптимальных решений и способов их достижения. Реалистичность стратегии, и как она достигается.
7. Как сориентировать стратегию на решение основных проблем предприятия? Как выявить эти главные проблемы, которые мешают эффективному развитию? Ранжирование проблем и определение приоритетов в развитии.
8. Гибкость разрабатываемой стратегии. Как учесть возможные изменения внешней и внутренней среды? Горизонт стратегическог планирования. Корректировка стратегии: когда и как она производится.
9. Сценарии развития ситуации на рынке. Как их отразить в альтернативах развития? Разработка стратегии как многовариантная задача выбора управленческого решения. Типичные причины неудачных стратегических решений.
10. Роль персонала. Стратегия и обучение персонала. Три этапа обучения: в процессе разработки стратегии, в процессе ее согласования и в процессе реализации. Восемь правил разработки эффективной стратегии.

Автор тренинга и ведущий:
Жданкин Николай Александрович - д.т.н., академик РАЕН, президент ООО \"Регул-Консалт\", автор известных книг \"МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Измерение и анализ\" и «ШПОРЫ» ДЛЯ БОССА, или Как генеральному директору пришпорить неэффективный бизнес».

Автор Регул-Консалт, OOO

Телефон +7 495 228-74-71

Город Москва

Обратная связь Отправить сообщение компании

Металлопродукция / Прочая металлопродукция, услуги / Москва и Московская областьМеталлообрабатывающее оборудование в Москве и области

Объявление размещено: 26.05.2014, просмотров всего: 688.



Другие объявления компании Регул-Консалт, OOO на доске объявлений Металлургическая продукция

Фото Тема объявления
Тренинги по стратегии, инновациям, системе мотивации и пр.
09.02.16
ПРИГЛАШАЕМ НА ТРЕНИНГ "Восемь шагов внедрения системы BSC/KPI..."
08.06.15
СОСТОИТСЯ ТРЕНИНГ "Как построить успешную карьеру кадрового резерва".
12.05.14
Вверх страницы